10月15日，國藥醫(yī)療在京召開2025年度預算編制啟動會暨2024年度第三季度經營分析會。會議系統(tǒng)總結2024年的經營情況，充分預判當前經營形勢和重點任務，并部署啟動2025年預算編制工作。公司黨政領導班子、本部中層管理人員、各級子公司（機構）領導班子、財務及運營條線負責人以及相關預算編制人員共計500余人以線上線下形式參會。

會上，公司財務部通報了國藥醫(yī)療2024年前三季度整體運營情況。各子公司分別匯報了1-9月份整體經營情況，包括預算進度完成情況、差標原因分析、四季度經營思路和重點工作舉措以及2025年初步預算安排，公司領導班子針對分管工作分別進行了工作點評并提出具體要求。公司運營部對2025年經營計劃編制工作做專題講解；公司財務總監(jiān)周震宇傳達了集團2025年預算工作整體要求，部署國藥醫(yī)療預算編制啟動工作。公司黨委副書記、總經理孫建對2024年第四季度經營工作及2025年預算編制工作提出了明確的指示和要求，黨委書記、董事長陳映龍作會議總結講話。會議指出，國藥醫(yī)療在國藥集團的正確領導下，聚焦主責主業(yè)，堅持醫(yī)療公益屬性，持續(xù)推進精益管理，2024年前三季度各項經營指標達到預算進度。四季度既是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關鍵時期，各子公司要持續(xù)保持責任感和緊迫感，緊盯預算目標，堅定信心，攻堅克難，努力完成全年各項預算目標。會議要求，各子公司要高度重視2025年預算編制工作。預算編制要結合央企辦醫(yī)整改要求，落實公益屬性，體現(xiàn)核心競爭力提升；要能充分體現(xiàn)經營班子的擔當與決心、對業(yè)務的把控力和穿透力，堅持做到跑贏大盤、跑贏行業(yè)、跑贏自己；要加強成本管控，重點關注勞動生產率等人效指標，充分體現(xiàn)出精益管理的成效以及公司高質量發(fā)展要求；要持續(xù)加強虧損單位治理，以終為始，穩(wěn)步推進；要緊跟集團工作部署，推動管理和業(yè)務數(shù)字化轉型升級；要優(yōu)化資源配置，重點支持三級醫(yī)院積極開展科研創(chuàng)新、申報高水平科研項目、建設科研平臺和開展高質量GCP業(yè)務等，深化集團內的醫(yī)工結合和產業(yè)協(xié)同。優(yōu)先支持各醫(yī)院結合自身實際，新增、替換高端醫(yī)療設備，剛性、柔性引進人才，提升醫(yī)療技術水平，推動設施設備更新和就醫(yī)環(huán)境改善。要充分發(fā)揮全面預算的戰(zhàn)略引領與資源配置作用，強化年度經營預算與財務預算的有機銜接，不斷推動國藥醫(yī)療高質量發(fā)展。會議強調，各單位要全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，不斷提高政治站位，始終堅持“發(fā)展才是硬道理”這一總基調，緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、打勝仗”加強黨建引領，牢固樹立“五個意識”即危機意識、創(chuàng)新意識、市場意識、責任意識、底線合規(guī)意識，重點落實好“七個方面”工作要求，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，積極融入國藥集團發(fā)展大局，奮力打造央企辦醫(yī)高質量發(fā)展的“國藥樣板！